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达芙妮宣布彻底退出实体零售:业绩节节败退,去年日均关店近7家

华楠

华楠

· 2020.08.27

面对持续亏损、门店锐减的窘境,达芙妮也在寻求转变。

一代“鞋王”即将落幕?

8月25日,达芙妮国际再次交出亏损成绩单。财报显示,截至2020年6月30日止六个月,达芙妮实现营业额2.12亿港元,同比减少85%;股东应占溢利虽增长64%,但仍亏损1.41亿港元。

与此同时,达芙妮宣布,将彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾市场),关闭旗下所有其他品牌业务销售点。

达芙妮创建于1990年,主要从事制造及销售女鞋,曾连续5年荣登内地女鞋第一品牌,市场占有率更接近两成。2012年门店数量达到峰值,共有各种品牌店铺6881间。也正是这一年,达芙妮销售收入达到105.29亿港元,公司控股股东应占利润达到9.56亿港元。

但好景不长,由庞大的门店数量带来的经营压力随之逐渐浮现。据中国商网,一方面,租金和销售费用逐年高涨,自2012年起,销售费用几乎占到销售收入的一半;另外,存货走高,2013年销售收入104.47亿港元,存货达到26.43亿港元,加上218天的周转天数,资金占压惊人。人工成本更是不断走高,从历年公开的财报来看,2009年员工人数2.1万时,工资福利6.7亿港元,到2015年员工减少到1.8万人,工资福利却达到13.3亿港元,人工成本接近翻番。

由此,达芙妮走上了下坡路。2013年,达芙妮营收和股东应占溢利同比双双下滑。2015年,这家昔日的“鞋王”在连续两年“滞涨”后遭到了近十年来的首次亏损,净利同比下滑超300%,公司持有人应占亏损额为3.79亿港元。2016-2019年,达芙妮分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。五年期间,共计亏损近40亿港元。

伴随业绩下滑,达芙妮门店也大幅减少。相关年报显示,自2015年起近五年内,达芙妮逐年关闭了827家、1030家、1064家、1016家和2395家实体店,年均关店数目高达1256家,在2019年起日均关店近7家。

今年上半年,达芙妮的核心品牌业务净关闭67个销售点,其中包括24家直营/联营店和43家加盟店。截止2020年6月30日,达芙妮的实体销售店关停至剩余293家,较去年同期的2208家门店数大幅削减将近九成。

面对持续亏损、门店锐减的窘境,达芙妮也在寻求转变。不仅打折清理库存,升级品牌,向电商转型,同时也开始走向“轻资产”模式。2019年4月,达芙妮着手进行供应链方面的轻资产转型,并借助苏宁物流的“智能供应链”系统,建设一个虚拟的“中央鞋柜”,实现商品在全国网络的布局。

此外,达芙妮还在产品中引入运动元素,并于2019年9月发布公告称,引入运动品牌361度、KAPPA母公司中国动向的高管韩炳祖,以寻求运动业务变革。受此影响,对于运动鞋业务,达芙妮在公告中称,本集团积极进行产品升级,进一步增加运动休闲品类的占比,以把握运动休闲的市场潜力,并吸引更多年轻时尚的消费者,开拓更多消费客群。

不过,据云掌财经,在快消品新零售专家鲍跃忠看来,对于企业而言,转型是一个很复杂的课题。从目前来看,“轻资产”模式并不能挽救达芙妮国际颓势,达芙妮需要在营销、产品等方面做出系统性深刻变革。

对于未来发展规划,达芙妮在公告中表示,将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型,重点放在核心品牌业务,并关闭旗下所有其他品牌业务销售点。目前,达芙妮所剩店铺均为核心品牌业务。

(钛媒体APP编辑萌萌综合自中国商网等)

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